leistungen

Übergabe/Nachfolge

 

Modul 1:

  • Klärungsphase durch strukturelle Interviews mit allen Beteiligten oder einem Family Governance Prozess
  • Untersuchung des Unternehmens durch eine Mini Due Diligence
  • Gemeinsame Erarbeitung von Umsetzungsstrategien mit den Klienten im Rahmen eines Workshops mit To-Do List und Terminplan

Modul 2:

  • Laufende Begleitung des Übergabeprozesses bei Übergabe an Familienmitglieder oder Partner
  • Suche eines externen Nachfolgers, Begleitung bei Verkaufsverhandlungen, Fusionen, etc. bis zu einem erfolgreichen Abschluss

Modul 3:

  • Begleitung nach der Übergangsphase um einen reibungslosen Übergang bei unterschiedlichen Unternehmenskulturen sicherzustellen